“在案件查辦中，運用大數(shù)據(jù)‘顯微鏡’，精準鎖定人情往來與利益輸送的灰色地帶，通過數(shù)據(jù)鏈、資金鏈、人情鏈‘三鏈’融合分析比對，破解隱形變異‘四風’問題。”近日，蘭州市紀委監(jiān)委舉辦專案總結講評會，專案組負責人圍繞運用信息化手段分析重要數(shù)據(jù)、突破關鍵環(huán)節(jié)等內容，交流分享審查調查工作策略和技巧。

　　“一案一總結、一案一講評”是市紀委監(jiān)委實戰(zhàn)練兵中的重要一環(huán)。針對查辦的典型案例，案件承辦部門或專案組按照“剖、講、問、評、選、學、建”七個步驟，圍繞內審談話、外調取證、措施使用、定性量紀、辦案安全、大數(shù)據(jù)分析等內容，及時總結剖析、交流探討、評議評選，以此完善制度機制、優(yōu)化工作流程，全面提升案件查辦質效和干部審查調查能力。

　　去年以來，市紀委監(jiān)委突出實戰(zhàn)練兵，協(xié)助市委制定出臺《關于加強新時代新時期全市紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的意見》，明確提出實戰(zhàn)練兵具體舉措，鼓勵支持紀檢監(jiān)察干部到吃勁崗位、重點工作、重大斗爭前沿練就過硬本領。

　　隨后，市紀委監(jiān)委組建10個常設專案組，采取“平戰(zhàn)結合”工作模式，打破層級、部門、職務等界限，新老干部混編組合，在重大違紀違法案件查辦過程中由行家里手面對面授經驗、手把手教業(yè)務，指導開展外調取證、內審談話等工作，幫助“新手”干部補短板、強弱項，快速提高綜合辦案能力。

　　同時，市紀委監(jiān)委統(tǒng)籌監(jiān)督辦案力量，建立常設專案組后備人才庫，完善動態(tài)管理機制，組長崗位空缺時，從組內成員中擇優(yōu)推薦；成員空缺時，從后備人才庫中擇優(yōu)補充，確保常設專案組成員相對固定，為案件的迅速突破凝聚合力。

　　“參加常設專案組，讓我快速熟悉辦案流程，積累辦案經驗，尤其是掌握談話技巧上有了明顯提升。”市紀委監(jiān)委常設專案十組成員葉飛經過幾個月的實戰(zhàn)鍛煉，從派駐機構綜合科室干部成長為辦案能手。

　　為持續(xù)提升干部依規(guī)依紀依法履職能力，市紀委監(jiān)委及時將成熟經驗做法固化為制度規(guī)范，先后制發(fā)審查調查、案件審理案卷模板，細化完善案件質量評查工作機制，編印常見違紀違法行為證據(jù)指引及辦案中的易錯點提示，指導辦案實踐，增強紀檢監(jiān)察干部的法治意識、程序意識和證據(jù)意識。市紀委監(jiān)委全面推進“鐵案工程”建設，緊扣線索處置、措施使用、定性量紀、處分執(zhí)行、以案促改等重點環(huán)節(jié)，建立健全辦案質量體系，一體推進紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化、法治化、正規(guī)化。

　　持續(xù)搭建實戰(zhàn)練兵平臺，實施全員培養(yǎng)計劃。市紀委監(jiān)委分批次安排委機關綜合部門、派駐（出）機構、市屬重點國有企業(yè)和市管高校紀檢監(jiān)察機構干部到重要案件查辦、重大專項等急難險重任務中練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事。

　　同時，市紀委監(jiān)委在縣區(qū)推廣實施“班子成員+紀檢監(jiān)察室+派駐機構+若干鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道”的片區(qū)協(xié)作機制，實現(xiàn)基層紀檢監(jiān)察機關信息互通、資源互享、力量互補，各縣區(qū)紀委監(jiān)委加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、派駐紀檢監(jiān)察機構的統(tǒng)籌管理和協(xié)調聯(lián)絡，破解基層監(jiān)督辦案力量薄弱、能力不強等問題。

　　從干部隊伍建設實際需要出發(fā)，市紀委監(jiān)委積極探索拓展教育培訓新路徑，科學制定教育培訓和實戰(zhàn)練兵計劃，深化全員培訓和分級分類培訓，課程突出實效性、堅持專業(yè)化，內容涵蓋紀檢監(jiān)察業(yè)務理論知識和實操技巧，創(chuàng)新運用互動問答、現(xiàn)場“會診”等方式，解答干部在審查調查、案件審理、信息技術等工作中遇到的疑難問題。（供稿 吳靜 編輯 張麗敏）