今年以來(lái)，酒鋼集團(tuán)公司紀(jì)委聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展痛點(diǎn)堵點(diǎn)淤點(diǎn)，扎實(shí)有力打出一套專(zhuān)項(xiàng)整治“組合拳”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　在依規(guī)依紀(jì)依法查辦案件的同時(shí)，集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)持把解決案件背后暴露的管理問(wèn)題放在首要位置。

　　“我們分析查處的多起基層單位物資失竊案件，個(gè)別職工法律意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)淡漠是主觀因素，而發(fā)案單位物資管理責(zé)任落實(shí)不力、制度執(zhí)行不嚴(yán)格、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)不到位，以及相關(guān)人員履職不力是產(chǎn)生監(jiān)管漏洞的重要原因。”集團(tuán)紀(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　集團(tuán)紀(jì)委以物資失竊案件為切口，緊緊抓住物資管理重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處相關(guān)人員不擔(dān)當(dāng)不作為、玩忽職守、濫用職權(quán)以及與不法商人相互勾結(jié)、沆瀣一氣、收受賄賂，利用手中權(quán)力謀取利益等問(wèn)題，重點(diǎn)監(jiān)督檢查制度建設(shè)及執(zhí)行、物資倉(cāng)儲(chǔ)保管、物資領(lǐng)用處置、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等方面，明確3個(gè)階段9項(xiàng)具體工作，會(huì)同集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部、審計(jì)風(fēng)控法務(wù)部和部分分公司、子公司紀(jì)委成立監(jiān)督檢查組，開(kāi)展物資管理專(zhuān)項(xiàng)整治。

　　集團(tuán)紀(jì)委通過(guò)調(diào)閱臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)走訪、個(gè)別談話等方式，專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查潤(rùn)源公司、保衛(wèi)處、儲(chǔ)運(yùn)部、榆鋼公司、敦煌種業(yè)公司等5家物資管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)較高的單位，發(fā)現(xiàn)存在制度建設(shè)、物資管理工作流程、技防設(shè)施、作風(fēng)建設(shè)等4個(gè)方面12項(xiàng)共性問(wèn)題，以及15項(xiàng)突出問(wèn)題和需要重點(diǎn)關(guān)注的2項(xiàng)其他問(wèn)題。目前，上述單位正逐一對(duì)照反饋問(wèn)題整改。

　　針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，集團(tuán)紀(jì)委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，及時(shí)向集團(tuán)公司黨委匯報(bào)，為下一步統(tǒng)一制度規(guī)范、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)維護(hù)、嚴(yán)格人員管理等提供決策依據(jù)。同時(shí)，向41家基層紀(jì)委通報(bào)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)展情況，督促對(duì)照通報(bào)問(wèn)題，推動(dòng)相關(guān)單位舉一反三，及時(shí)修訂完善相關(guān)制度流程、優(yōu)化防控措施、強(qiáng)化技術(shù)手段、加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢物資管理監(jiān)管網(wǎng)。（供稿 童振宇清 編輯 毛玉煜）