在“雙碳”目標的戰(zhàn)略牽引下，電力系統(tǒng)功能、結(jié)構(gòu)、形態(tài)發(fā)生深刻變化，加速構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)已成為推動能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展的核心路徑，能源電力科技創(chuàng)新進入前所未有的機遇期。實踐中，中國電力科學研究院作為電力行業(yè)多學科、綜合性科研機構(gòu)，站在新型電力系統(tǒng)建設的歷史方位，勇?lián)萍紡妵姑?，以重大科研項目為核心織密監(jiān)督網(wǎng)絡，將廉潔風險防控融入科研管理全鏈條，全力營造風清氣正、活力迸發(fā)的科技創(chuàng)新生態(tài)，為實現(xiàn)“雙碳”目標和電力系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實力量。

　　以項目為基，打造全周期廉潔生態(tài)鏈。規(guī)范科研項目申請，建立目標明確的項目形成機制，充分發(fā)揮院、所兩級學術委員會及內(nèi)外部專家作用，強化項目立項評審，從技術發(fā)展趨勢、實際應用需求等多個維度，對項目研究內(nèi)容的創(chuàng)新性、科學價值、應用前景進行評估，避免科研資源浪費在低水平重復研究上；在項目立項評審中，充分發(fā)揮基層紀委書記、紀檢委員職能職責，主動靠前監(jiān)督，督促專家組、項目負責人、關鍵崗位人員強化責任意識，確?？蒲匈Y源合理配置、評審程序規(guī)范透明。嚴格過程管控，制定詳細的項目管理制度，對項目進度、經(jīng)費使用、人員變更等方面進行嚴格規(guī)范及分級分類管理，明確不同類別項目過程管理的“著力點”，對大額支出、設備采購、外協(xié)合作等關鍵環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)控，建立項目進展與經(jīng)費執(zhí)行動態(tài)跟蹤檢查機制，形成反饋問題、提示風險、解決問題、壓實責任的監(jiān)督閉環(huán)。

　　以監(jiān)督為要，織密全方位廉潔防護網(wǎng)。制定并完善科研管理制度，明確科研工作各環(huán)節(jié)的管理要求和行為規(guī)范，清晰界定科研人員權利與義務、行為準則與紀律底線，加強紀檢監(jiān)察機構(gòu)同基層紀檢組織的聯(lián)動監(jiān)督，將科研廉潔風險防控延伸至最小業(yè)務單元。縱向構(gòu)建院、所、室三級聯(lián)動監(jiān)督體系，院級層面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整體把關，所級層面細化監(jiān)督措施、加強關鍵環(huán)節(jié)管控，各科研室加強對項目流程實時監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭問題，分段把控實現(xiàn)對科研工作全方位、全過程監(jiān)督。橫向凝聚多部門監(jiān)督合力，加強信息共享協(xié)作，建立涵蓋項目管理、財務管理、物資管理、紀檢監(jiān)察等多部門橫向協(xié)同監(jiān)督體系，實現(xiàn)科研工作全領域覆蓋、全流程管控。創(chuàng)新智慧監(jiān)督模式，建設科研管理系統(tǒng)，利用信息化手段，實時跟蹤項目技術進度和資金使用情況，自動采集分析數(shù)據(jù)，及時預警異常情況。

　　以紀律為綱，構(gòu)建全維度廉潔基準線。提高政治站位，準確把握科技戰(zhàn)略先導地位和根本支撐作用，從“鍛造能源電力國家戰(zhàn)略科技力量”政治高度，將監(jiān)督機制與科技創(chuàng)新有機結(jié)合，紀檢監(jiān)察部門主動靠前，聚焦特高壓裝備更新、電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制、電力人工智能等關鍵領域技術攻關，加強對決策部署落實的監(jiān)督檢查，為國家級重大專項策劃與重大需求深度融合保駕護航，確保創(chuàng)新靶向精準、攻關過程透明、經(jīng)費使用合規(guī)、成果高效轉(zhuǎn)化。強化紀律教育，突出紀律教育重點內(nèi)容和重點對象，梳理篩選科研創(chuàng)新領域違紀違法典型案件，分專題開展紀律教育，用身邊人身邊事以案明紀、以案說法，促使科研人員深刻認識腐敗行為對個人、家庭、團隊以及科研事業(yè)的危害。大力弘揚“甘坐冷板凳”“十年磨一劍”的科學家精神，大力倡導“求真務實、嚴謹自律”的職業(yè)操守，選樹勤廉典型，強化示范引領，推動將遵規(guī)守紀內(nèi)化為科研人員的行動自覺。（中國電力科學研究院課題組）